项目管理：按时完成网站建设?

项目管理是一种非常重要的管理工作，尤其是在网站建设方面，更是一项非常复杂的工作，需要有很强的管理能力和丰富的经验。

首先，项目管理的成功在于正确的规划。在规划过程中，首先要明确项目的目标，包括项目的范围、目标、时间表等，然后细化每一项任务的内容，细致的分析每一个步骤，分配资源，明确各参与者的职责和权限，并确定好管控机制，使计划更加合理有效。

其次，项目管理需要进行有效的执行。首先需要建立良好的沟通机制，保证有效的沟通，使执行更有效率。另外，要有效地控制项目进度，准确及时地跟踪项目进度，及时发现并解决可能存在的问题，确保项目按时完成。

最后，要有效地管理项目的成本。在项目实施过程中，要统计项目的成本，及时发现存在的异常，及时处理，确保项目的质量和成本的控制。

总之，网站建设的项目管理是一项费时费力的工作，但是只有通过有效的规划、执行和管理，才能保证项目按时完成，确保项目的质量和成功。