网站改版项目策划搭建科学有效的策划框架?

一、网站改版项目策划搭建

1、项目定位：确定改版项目的定位，包括网站的品牌定位、目标用户群体的定位及改版的主旨、目的等，确保项目的进行清晰有效。

2、设计流程图：结合项目定位，分析改版项目的流程，完善改版项目的运作流程，绘制改版项目的流程图，以便于清晰地展示改版项目的全过程，以及做好控制管理。

3、组织结构图：结合项目定位，绘制改版项目的组织结构图，确定各个职能部门、责任人和工作任务的分工，以便清晰划分责任，有效完成改版项目。

4、项目进度计划：根据改版项目的流程图和组织结构图，结合实际情况，制定改版项目的进度计划，明确每一项任务完成的时间及进度，重点确定里程碑，以便控制改版项目的进度。

5、项目风险分析：根据改版项目的定位、流程图、组织结构图和进度计划，进行项目风险分析，确定可能出现的风险，制定有效的应急措施，以便有效防范和控制风险。

6、项目评估：完成项目改版后，通过对受众的调查问卷、对网站数据的分析等方式，进行项目评估，及时发现问题，及时采取行动，以便提高网站的用户体验。

二、总结

本文旨在科学有效的策划框架，为网站改版项目搭建科学有效的策划框架，包括项目定位、设计流程图、组织结构图、项目进度计划、项目风险分析及项目评估等，以便有效控制项目的进度，防范项目风险，提高项目效果。