优化网站开发流程把握项目进度有效控制?

优化网站开发流程，是指改进网站开发过程，以提高开发效率，减少开发成本，提高开发质量，增加竞争力的一种行为。它主要包括以下几个方面：

1. 确定项目目标。在开始进行网站开发之前，首先要明确项目目标，包括项目的定位、设计理念、技术架构、访问用户、功能需求等，从而能够更好地把握项目进度、把握开发的方向。

2. 制定详细的项目计划。要把握项目进度，就要制定一个详细的项目计划，包括项目的开发周期、每个阶段的工作内容、完成时间、责任人等，以便各自负责的人员知道自己的任务，以及项目开发的时间节点，从而有效控制开发进度。

3. 加强网站开发团队的管理。要把握网站开发进度，必须要加强网站开发团队的管理，首先要加强对开发人员的管理，给予必要的指导和督促，提高完成任务的效率；其次要注重团队的协作，及时发现问题并及时解决，促进团队的整体开发效率。

4. 建立完善的项目管理体系。要把握网站开发进度，也要建立一个完善的项目管理体系，包括定期的项目报告、项目文档、项目矩阵图、项目资源监控等，这些管理体系可以帮助我们及时发现可能出现的问题，从而及时采取措施，有效控制项目进度。

以上是优化网站开发流程，把握项目进度的有效措施。网站开发是一项复杂的工程，只有通过建立一套完善的流程，才能有效把握项目的进度，提高网站开发的效率，同时也能够有效地控制开发成本，提高网站开发的质量，从而提升网站的竞争力。