如何实现策划运维的有效合作？?

策划运维的有效合作是当今信息化企业发展中不可或缺的一环，只有把运维管理和策划管理有机结合起来，才能实现企业信息化的发展。以下是实现策划运维有效合作的几种具体措施：

一、建立信息化规划体系

首先，企业应该建立一套完善的信息化规划体系，并在此基础上建立一套信息化规划标准。规划体系的建立，不仅要考虑企业的发展需求，还要结合运维的实际情况，把运维的资源合理地分配到规划的细节中，使规划更加完善。

二、建立有效的沟通机制

其次，企业要建立有效的沟通机制，促进策划和运维之间的沟通。运维人员应该及时反馈运维处理过程中遇到的问题，策划人员也要及时跟踪运维处理过程，尽快发现和解决问题，提高处理效率。

三、建立协同工作管理机制

最后，企业应该建立协同工作管理机制，使策划和运维的合作更加有效。要实现这一目标，企业应该建立一套有效的监控机制，并及时跟踪策划和运维的工作执行情况，及时发现和解决问题。同时，企业还要建立一套完善的奖惩机制，以激励策划和运维人员更好地完成工作。

综上所述，实现策划运维的有效合作，需要企业通过建立信息化规划体系、建立有效的沟通机制和建立协同工作管理机制来实现。只有把这三个方面做好，才能使策划运维的合作更加有效。