结合实际情况精准选择有效的改进方案?

管理不足是一个企业面临的重要问题，如何从根本上改善管理，提高企业的经营效率，是企业管理者需要面临的一个重要课题。以下是我就改进企业管理不足问题提出的几项改进方案：

一是增强管理意识。要求管理者提高认识，深刻理解企业管理的重要性，把管理作为一项重要的工作来对待，增强管理者的责任感，营造一种良好的管理氛围，使每一位管理者都能够真正认识到管理是一项责任，而不仅仅是一项工作。

二是加强管理制度建设。要建立完善的管理制度，明确管理者的职责范围和权限，建立一套完整的管理流程，使管理更加有序，提高管理效率。

三是提高管理技能。要求管理者不断提高自身的管理技能，掌握一定的管理知识，熟悉相关的管理理论，掌握管理技能，以便更好地完成管理工作。

四是建立科学的管理评价体系。要建立一套完善的管理评价体系，以科学的方式衡量管理者的管理水平和效果，并对管理者的管理行为进行及时的反馈和调整，使管理者对自身的管理有清晰的认识，并有效地提高管理效率。

五是加强管理者的能力培养。要求企业定期为管理者提供培训，增强管理者的职业能力，扩大管理者的知识面，提高管理者的综合能力，让管理者拥有更好的管理能力，使企业的管理更加科学化。

以上就是我对于改进企业管理不足的几项改进方案，我希望通过这些方案能够帮助企业改进管理，促进企业的发展。