网站建设开发项目管理流程概述?

网站建设开发项目管理流程是指从项目立项到项目完成的整个流程，需要按照一定的顺序依次完成各个步骤，遵循项目经理的指挥，实施项目的过程。网站建设开发项目管理流程，一般包括以下几个步骤：

一是项目立项，在项目立项阶段，需要把项目计划书和相关的立项文件等呈递给客户，经过客户审核，同意后，才正式步入到项目开发的步骤。

二是项目设计，在项目设计阶段，需要根据客户需求，采取前期调研，对客户需求进行详细分析，并制定项目计划，定义项目技术架构，组建项目团队，定义项目技术标准，定义项目结构，设计页面和功能，以及设计技术方案，设计文档等。

三是项目开发，在项目开发阶段，需要根据项目计划，按照预先设定的开发流程和时间表，安排项目团队的开发任务，分配给每个成员，按照技术架构和技术标准进行编码，并通过测试确保程序的质量，完成整个网站的建设和开发工作。

四是项目测试，在项目测试阶段，需要对网站开发的过程中所涉及到的技术和功能，进行系统和严格的测试，验证网站开发的各个模块是否符合客户的需求，保证网站系统的质量和可用性，以及网站的安全性，完成项目的测试工作。

五是项目上线，在项目上线阶段，需要将开发完成的网站系统，部署到服务器，并进行系统配置，完成网站的上线，网站上线后，还需要对网站功能，性能，安全等进行实时监控，以及提供相应的维护和技术支持，以确保网站系统的正常运行。

六是项目维护，在项目维护阶段，需要对网站系统进行定期的维护和管理，确保网站系统的正常运行，定期对网站系统进行更新和优化，以及根据客户的需求，提供网站功能的增加和定制开发等工作。

总之，网站建设开发项目管理流程涉及到的步骤比较多，需要经过科学的项目管理，以及严格的流程控制，才能保证项目的顺利开发，以及提供高质量的网站服务。