网站改版项目管理两个重要因素?

网站改版项目管理的两个重要因素是项目范围和计划管理。

首先，项目范围是网站改版项目管理中的重要因素，它涉及到项目的技术内容、实施时间和项目的重要性等。项目范围的确定可以帮助项目经理更好地把握项目的整体规划，并根据项目的范围选择正确的技术手段，从而更好地实现项目的目标。此外，在确定项目范围时，需要考虑项目的费用、资源、时间和技术等因素，以确保项目范围的合理性。

其次，计划管理是网站改版项目管理中的另一个重要因素。计划管理是一个重要的工具，可以帮助项目经理更好地把握项目的进度、质量和成本，从而更好地实现项目的目标。在计划管理中，首先要制定一个详细的项目计划，明确任务的目标、完成时间、资源等，然后制定一个细化的任务计划，把项目各项工作分解成一个一个的子任务，最后通过实施项目进度、质量和成本的监控，确保项目能够按照计划顺利实施。

总而言之，项目范围和计划管理是网站改版项目管理中不可或缺的两个重要因素，它们可以帮助项目经理更好地把握项目的整体规划，更好地实现项目的目标，保证项目的顺利实施。