项目策划把握需求、拓展可能的解决方案?

项目策划是指根据项目的要求，把握需求，制定项目计划，拓展可能的解决方案，并分阶段实施的一系列过程。

首先，在项目策划之前，必须搜集相关的信息和数据，来把握项目的需求。这部分工作包括对客户的需求和期望进行调查，以及对项目可行性进行评估，以判断项目是否可行且有意义的实施。

其次，在确定合适的项目模型后，就要制定项目计划，包括项目的目标、范围、可行性等，同时考虑到时间、费用、风险等，制定出最佳的项目计划。

接着，就要开始拓展可能的解决方案，对于每个方案，要对其可行性、可控性、成本、实施周期等进行全面评估，确定最合适的解决方案，并组织资源实施项目。

最后，在项目实施过程中，要实施和控制项目的各项计划，及时发现并解决项目中的问题，并定期对项目进行评估，根据实际情况调整计划，以确保项目的顺利实施和完成。

总之，项目策划是一个复杂的过程，需要充分分析和研究项目，把握需求，拓展可能的解决方案，同时还需要组织资源，制定项目计划，监督项目的实施，以确保项目的顺利实施和完成。