持续改善改版流程保障改版进度?

一、改善改版流程

1、从改版的角度出发，建立改版工作组，把改版流程的每一个环节的责任人明确，以确保改版及时、准确、有效，能够满足客户的需求；

2、定期组织改版会议，确定改版任务，分配责任，确定进度节点，实施管理；

3、统一改版流程，建立规范，制定系统的改版文件，及时反馈改版进度；

4、设置改版审批环节，建立审批改版流程，让改版更加有序，更加规范；

5、建立改版日志，记录改版内容，改版进度，改版结果，以控制和管理改版的质量；

6、加大改版流程的技术支持，在改版过程中提供及时、准确、有效的技术支持；

7、结合改版实践，不断完善改版流程，以保证改版的持续改进和完善。

二、保障改版进度

1、明确改版任务，明确各方责任、权限，建立起改版进度计划，明确改版进度；

2、制定改版管理规范，建立可靠的改版管理体系，严格控制质量、进度；

3、明确改版阶段节点，定期组织会议，及时调整改版进度；

4、建立改版状态报告，及时反馈改版进度，以便及时发现问题，及时作出调整；

5、及时跟进改版进度，定期进行改版检查，及时发现问题，及时作出调整；

6、积极配合改版，优化改版流程，提高改版效率，保障改版进度；

7、建立改版变更控制机制，有效控制改版变更，保障改版进度。

经过以上7条措施，将有效保障改版进度，确保改版顺利进行，确保改版成功。