网站项目管理中的风险识别与应对策略?

网站项目管理中的风险识别与应对策略是非常重要的，其主要是为了识别出可能发生的风险，以及采取有效的应对策略，降低风险，保证项目的顺利实施和完成。

一、风险识别

1、确定风险源：首先要确定项目过程中可能的风险源，可以根据项目的特点，分析过程中可能出现的问题，比如技术上的不稳定性，技术更新换代，需求变更，政策变化等可能造成的风险。

2、识别风险：确定出可能存在的风险源后，要加以识别，以确定出真正可能发生的风险，可以采用风险分析法，分析风险发生的可能性和可能造成的影响，进行综合分析，最终形成可能发生的风险清单。

二、应对策略

1、避免策略：针对可能发生的风险，可以采取避免的策略，即采取有效的措施，避免风险的发生，比如对技术框架进行优化，确保其性能和稳定性，降低可能出现的技术风险。

2、控制策略：如果避免措施无法有效避免风险，可以采取控制策略，即采取有效的措施，降低风险的发生的可能性和影响，比如把技术框架的更新换代写入项目计划，并将其作为项目的一部分，以更好的控制技术风险。

三、风险监控

1、定期监控：针对可能发生的风险，可以定期监控其发生的情况，以及控制措施的实施情况，监控结果能够及时发现可能发生的风险，及时采取补救措施，防止其发生或者减少其影响。

2、及时响应：在风险监控过程中，如果发现风险的发生，要及时响应，迅速采取恢复措施，减少风险的影响，尽快恢复项目的正常进行，保证项目的顺利实施和完成。

以上就是网站项目管理中的风险识别与应对策略，它们对网站项目的管理是非常重要的，能够有效的帮助我们降低风险，保证项目的顺利实施和完成。