网站建设开发的项目实施流程与管理?

一、项目实施流程
1、需求分析：项目经理要与客户进行深入沟通，真正了解客户的需求，了解客户期望网站的功能，颜色，构架等，并进行技术分析，形成需求文档。
2、设计制作：根据客户的需求，进行网站的设计，包括页面布局，颜色，文字，图片等，并进行制作，将设计制作完成的页面发送给客户进行审核，客户确认后，进行程序开发。
3、程序开发：根据客户的需求，选择开发语言，分析程序架构，进行程序开发，并定期与客户沟通，及时发现程序中的问题，及时解决。
4、测试发布：程序开发完成后，进行系统测试，检查程序是否有bug，修改程序中的错误，确保网站的稳定性，发布网站，网站上线后，继续对网站进行监控，及时解决网站出现的问题。

二、项目管理
1、项目管理：项目经理要对项目进行总体规划，制定目标，确定范围，设计过程，实施计划，控制质量，实施活动，监控风险，改进过程，履行职责，使项目有条不紊地推进下去。
2、项目检查：项目经理要对项目进行检查，检查项目进度，是否按照计划完成，检查项目质量，是否达到客户期望，检查项目成本，是否按照预算完成，确保项目按照计划实施。
3、项目评估：项目经理要对项目进行评估，评估项目是否达到客户期望，评估项目是否按照计划完成，评估项目是否按照预算完成，评估项目实施过程中出现的问题，总结项目经验，为下一个项目提供参考。