网站改版实施从需求分析到验收的完整流程?

1、需求分析：

（1）确定网站改版目标：结合网站目前的业务模式，以及市场营销战略，正确设定新网站改版的目标，分析改版后带来的变化和改善；

（2）分析网站改版的需求：根据改版目标，结合用户体验，分析网站改版的需求，梳理出需求清单，明确各个需求的具体内容；

（3）分析网站改版的可行性：根据需求分析的结果，分析网站改版的可行性，论证改版的必要性，判断改版的可行性，为改版提供参考依据。

2、项目计划：

（1）项目立项：根据需求分析和可行性分析结果，正式立项，确定网站改版的项目负责人和项目成员；

（2）项目计划：制定项目计划，明确项目的时间安排、人员安排、资源配置、技术要求等；

（3）项目会议：开展项目会议，确定网站改版的技术架构、开发技术、开发标准和细节技术等；

（4）开发测试：根据项目计划，进行网站改版的开发和测试，修正网站改版中出现的各种问题；

（5）部署上线：按照项目计划安排，组织改版网站的部署上线，确保网站正常运行。

3、验收：

（1）质量验收：根据需求分析和项目计划，对网站改版的质量进行验收，确保改版网站的功能模块正确，页面布局美观，性能稳定；

（2）安全验收：检查网站改版后的安全漏洞，确保网站改版后的安全性；

（3）稳定性验收：对网站改版后的稳定性进行验收，确保网站改版后可以正常运行，不受外部环境的影响；

（4）用户体验验收：检查网站改版后的用户体验，确保网站改版后的易用性，用户友好性。

4、验收结果：

根据以上验收，对网站改版质量、安全性、稳定性和用户体验进行全面验收，验收通过，网站改版实施完毕。