全面设计策划实现可持续的商业目标?

持续的商业目标的全面设计策划，包括制定目标、可行性分析、计划实施、资源配置、监督控制、绩效评估等步骤。

首先，定义具体可持续的商业目标。商业目标必须具体可行，需要清晰明确，对实施者可以产生明确的指引，以便于调整策略或采取措施，以实现目标。

其次，进行可行性分析。在设计和实施可持续的商业目标之前，需要依据现实情况，进行可行性分析，包括资源的分析和有效的使用，市场的分析，竞争环境的分析，政策的分析，经济环境的分析，社会环境的分析等，以更好地实现目标。

第三，计划实施。可持续的商业目标实施需要有一个完整的实施计划，它要有明确的任务和时间安排，以及实现目标所需的费用和资源的投入。

第四，资源配置。根据实施计划，需要分析和识别实施过程中所需要的资源，包括人员、财务、设备等，并进行有效的配置，以确保实施的顺利进行。

第五，监督控制。在计划实施过程中，需要定期进行监督和控制，以及时发现并解决可能出现的问题，确保实施符合预期，并且有利于实现目标。

最后，绩效评估。可持续的商业目标实施完成后，要进行客观、严谨的绩效评估，与预期目标进行比较，以了解实施效果，找出实施过程中的问题，并从中吸取教训，为下一次实施做好准备。

综上所述，持续的商业目标的全面设计策划，包括制定具体可持续的商业目标、可行性分析、计划实施、资源配置、监督控制、绩效评估等步骤，通过设计策划可以有效的实现可持续的商业目标。