建设客户俱乐部的筹备策略?

一、筹备策略
1.客户俱乐部概念确定
客户俱乐部是一款以客户为核心的一种服务形式，旨在通过提供独特的服务和特殊的体验，使客户满意、忠诚，以及愿意继续与企业建立长期的合作关系。因此，在筹备客户俱乐部之前，首先要确定客户俱乐部的概念，决定服务的类型、服务的标准、客户群体的细分、俱乐部的权利和义务等内容，以便给客户提供更优质的服务。

2.确定客户俱乐部操作流程
客户俱乐部是一个服务体系，因此，在筹备客户俱乐部之前，需要确定客户俱乐部的操作流程，确定客户办理会员的具体步骤、享受会员权益的具体步骤、俱乐部的管理模式等内容，以便更好地管理客户俱乐部，使该服务体系更加完善。

3.客户俱乐部费用筹备
客户俱乐部是一种服务，因此需要为客户提供合理的价格，以获得客户的满意，从而为企业带来更多的利润。在筹备客户俱乐部之前，需要确定客户俱乐部会费的标准，包括会费额度、会费有效期等，以及客户享受特殊服务时所需要支付的费用，有助于更好地控制客户俱乐部的费用。

4.客户俱乐部特殊服务筹备
客户俱乐部要赢得客户的青睐，必须提供特殊服务，使客户有更多的收获，使其愿意继续与企业保持长期的合作关系。因此，在筹备客户俱乐部之前，应该根据客户的需求，确定特殊服务的类型、服务的标准、享受特殊服务的资格等，以便更好地吸引客户。

5.客户俱乐部技术支持
客户俱乐部是一个服务体系，因此，在筹备客户俱乐部之前，应该考虑客户俱乐部的技术支持。客户俱乐部技术支持是指企业在建立客户俱乐部之后，为客户提供的各种技术支持，如数据库管理、客户信息管理等，以更好地管理客户俱乐部，使服务体系更加完善。

二、总结
以上就是客户俱乐部筹备的策略，即要确定客户俱乐部的概念、确定客户俱乐部操作流程、确定客户俱乐部会费、确定客户俱乐部特殊服务以及客户俱乐部技术支持等内容，以便更好地管理客户俱乐部，使该服务体系更加完善，为客户提供更优质的服务。