量身定制销售型公司组建方案?

一、公司组建方案
1.定位：我们的公司以销售为主要业务，主要从事商品的销售和服务，为客户提供定制化服务，满足客户的需求。

2.组织架构：我们公司的组织架构主要包括董事会、股东会、总经理办公室、财务部、销售部等。

3.股东结构：公司的股东结构由全体股东共同组成，每位股东按照所持有的股份的比例拥有公司的股权。

4.管理人员：公司的管理人员由董事会、董事长、总经理、副总经理、经理等构成，负责公司的日常管理和长期发展。

5.销售团队：公司的销售团队由销售总监、销售经理、销售专员等构成，负责公司商品的销售工作，同时为客户提供定制化服务。

6.服务团队：公司的服务团队由客服主管、客服专员等构成，负责为客户提供售前咨询、售后服务等，保证客户的满意度。

7.行政团队：公司的行政团队由行政总监、行政经理、行政专员等构成，负责公司的日常行政工作，保障公司运营的顺利进行。

二、建设方案
1.财务管理：我们公司的财务管理重点放在财务的规范化、完善化、科学化管理上，以节约成本、提高效率为目标，实行科学合理的财务管理制度。

2.成本控制：我们公司建立完善的成本控制系统，将成本控制纳入公司的绩效考核体系，建立有效的成本控制机制，加强成本的管理。

3.人事管理：我们公司建立完善的人事管理制度，充分发挥员工的积极性和创造性，建立良好的激励机制，以提高公司的绩效。

4.营销管理：我们公司建立完善的营销管理制度，实行精细化的营销管理，把握客户的需求，提高客户的满意度，保证公司的销售业绩。


5.信息管理：我们公司建立完善的信息管理制度，实行精细化的信息管理，把握客户的需求，提高客户的满意度，保证公司的发展与经营的顺利进行。

6.安全管理：我们公司建立完善的安全管理制度，实行精细化的安全管理，确保公司的安全稳定，保障公司的正常运行。

总之，我们的公司组建方案是定位明确、组织架构合理、股东结构健全、管理人员经验丰富、销售团队专业、服务团队积极、行政团队高效、财务管理规范、成本控制有效、人事管理健全、营销管理科学、信息管理完善、安全管理可靠。