综合部如何有效推动企业文化建设?

综合部是企业中重要的部门，面对不断变化的时代，推动企业文化建设具有重要意义。综合部应该以企业文化为导向，把企业文化建设纳入综合部的工作范围，采取有效的措施，把企业文化建设落实到企业的每一个环节，努力推动企业文化建设的发展和完善。

首先，综合部要把企业文化建设作为自己的工作重点，并制定相应的文化建设计划，明确企业的文化发展方向，以及具体的文化建设措施和目标，确保企业文化建设的有序发展。

其次，综合部要结合企业的实际情况，设计出适合企业文化建设的活动，把企业文化融入到企业的日常管理、活动、服务等方面，让企业文化深入到企业的每一个环节。

此外，综合部还要积极开展文化推广活动，把企业文化推广到广大员工当中，让他们深入理解企业文化，让企业文化更加渗透到每一个职工的心中。同时，要结合企业的组织文化，建立企业文化建设的考核制度，以此来激励职工更加热爱企业文化，把企业文化落实到职工的日常工作中。

最后，综合部要不断改进企业文化建设的措施，定期评估企业文化建设的效果，不断改进企业文化建设的方式，完善企业文化建设的模式，以更好地推动企业文化建设的发展。

综合部要以企业文化建设为导向，采取有效措施，把企业文化建设落实到企业的每一个环节，让企业文化深入到企业的日常管理、活动、服务等方面，把企业文化推广到每一个职工的心中，不断改进企业文化建设的措施，以更好地推动企业文化建设的发展。只有这样，企业文化建设才能取得一定的成效，推动企业的发展。