企业文化建设：综合部的成功方案?

一、明确企业文化建设目标
企业文化建设的目标是为企业提供一个有竞争力的企业文化环境，营造出一个有利于团队建设、促进企业发展的良好环境，使企业文化走向更高的层次。

二、企业文化建设的步骤
1、认识企业文化：了解企业文化的基本内容，包括企业的历史、使命、价值观、文化宗旨等。
2、建立企业文化：根据企业的实际情况，制定企业文化的建设方针，确定企业文化的主要内容，形成企业文化的规范性文件，如企业文化手册、规章制度等。
3、传播企业文化：采取多种沟通方式，把企业文化传播到企业的各部门，让所有员工都能够真正理解企业文化，并将企业文化融入到日常工作中。
4、推动企业文化：通过发放奖励、组织活动等方式，推动企业文化的落实，促进企业文化的发展。

三、综合部在企业文化建设中的作用
1、制定企业文化规范：综合部负责制定企业的文化规范，明确企业文化的各项内容，使企业文化更加规范、清晰。
2、推广企业文化：综合部负责传播企业文化，采取多种推广渠道，把企业文化推广到企业的各个部门，让企业文化融入到日常工作，让员工更好地理解和贯彻企业文化。
3、举办企业文化活动：综合部负责组织各类企业文化活动，激发员工的积极性，促进企业文化的发展。
4、发放企业文化奖励：综合部负责发放企业文化奖励，鼓励员工关注企业文化，促进员工贯彻企业文化。

四、总结
企业文化建设是企业发展的重要组成部分，综合部在企业文化建设中起着关键性的作用。综合部要积极制定企业文化规范，大力推广企业文化，组织各类企业文化活动，发放企业文化奖励，以更好地促进企业文化建设，为企业的发展奠定坚实的基础。