购物网站开发的项目管理实施?

项目管理实施：

1.制定项目计划：购物网站开发项目需要制定具体的计划，明确项目的投资、技术需求、项目实施时间、项目实施人员等内容；

2.确定组织架构：根据项目的实施，需要确定有关的组织架构，设立项目组，组建项目组成员，确定每个成员的职责；

3.组织项目会议：项目会议是项目实施的重要环节，可以了解项目的进展情况，解决项目中的问题，保证项目在各方面的顺利实施；

4.确定项目预算：项目预算是项目实施的重要依据，要确定项目费用的预算，包括项目投资、人工成本、技术服务费等；

5.实施项目：根据项目计划和预算，开展项目实施，完成网站设计、程序开发、测试、部署等工作；

6.进行项目审计：在项目实施过程中，要及时进行项目审计，检查项目的进度、费用支出等情况，及早发现问题，做到及时处理；

7.完成项目：完成项目实施，进行项目验收，收集项目资料，完成项目报告，及时归档。