项目管理：网站开发的关键要素?

项目管理是一门学科，它涉及组织、指导、计划、控制、组织与实施的一系列系统性活动，它的目标是确保项目在给定的时间、成本、质量等约束下得到有效实施。网站开发也是一项复杂的项目，其规模、期限、费用、人员等可能相当庞大，因此，网站开发的关键要素必须包括以下几个方面：

首先，明确项目目标。在网站开发之前，必须明确客户的需求，以及网站建设实现的目标，包括网站的功能、内容、用户体验、营销等。明确目标可以准确的指导项目的实施过程，并为开发提供有效的参考标准。

其次，制定项目计划。建立合理的项目计划，可以有效的控制项目的时间、费用、质量等，以达到最佳效果。建立项目计划时，应当考虑到项目的全过程，包括需求分析、系统设计、编程、测试等步骤，并确定每个步骤的具体内容和耗时。

第三，建立项目管理团队。项目管理团队负责网站开发的执行和管理，团队成员应当具备较高的软件开发技术能力，同时具备良好的组织能力和管理能力，以满足开发过程中的组织、协调、沟通等需要。

第四，完善项目控制体系。在进行网站开发过程中，应当建立有效的项目控制体系，及时监控项目的进度，对项目进行及时的调整，确保网站开发项目按计划按时、高效完成。

最后，建立质量控制体系。在网站开发过程中，质量控制是至关重要的，应当建立严格的质量控制体系，确保开发的网站达到质量标准，并能满足客户的要求。

以上是网站开发的关键要素，它们可以有效的控制项目的时间、费用、质量、进度等，确保网站开发项目按计划按时、高效完成。