企业文化建设：综合部如何率先行动?

综合部作为企业文化建设的核心组织，具有极其重要的作用。综合部率先行动，不仅是为了加强企业文化建设，更是为了更好地提升企业的综合竞争力。

首先，综合部应该确立正确的企业文化理念，给员工提供规范的行为指南，让员工在正确的企业文化指引下工作。综合部可以通过制定正确的企业文化政策，指导员工正确的价值观，以及企业的共同价值。此外，综合部还可以制定和落实相关的企业文化建设计划，确保企业文化建设的有效性。

其次，综合部要充分利用各种信息资源，加强企业文化建设的宣传工作。综合部可以主动利用公司官网、社交媒体等，向员工和外界展示企业文化建设的成果，以及企业文化建设的进展情况，让更多人了解企业文化建设的内涵，加强对企业文化的认可度。

此外，综合部还要引导员工参与企业文化建设。综合部可以通过组织丰富多彩的活动，让员工参与到企业文化建设中来，从而提升员工的企业意识，让员工更加热爱企业，为企业的发展做出贡献。

最后，综合部要及时对企业文化建设的进展情况进行评估，加强企业文化建设的有效性。综合部可以制定严格的考核制度，并结合实际情况，及时评估企业文化建设的进展情况，及时发现问题，及时采取有效措施。

综上所述，综合部率先行动，不仅是为了加强企业文化建设，更是为了更好地提升企业的综合竞争力。综合部要立足于实际，积极策划和制定企业文化建设的相关政策，加强企业文化建设的宣传工作，引导员工参与企业文化建设，及时评估企业文化建设的进展情况，确保企业文化建设的有效性。