网站制作与建设项目管理?

网站制作与建设项目管理涉及到多方面的工作，需要严格的管理和控制，以保证网站制作进度顺利完成。

一、项目分析：

1、需求分析：深入分析客户的需求，明确客户的需求内容，包括网站的功能、建设的目标等，确定网站的建设方向。

2、网站结构设计：根据需求分析结果，进行网站结构设计，分析网站的功能结构，确定网站的架构，明确网站的目录结构。

3、网页设计：根据网站结构设计结果，进行网页设计，确定网站的色彩、风格、版面等，使网站的设计更加美观。

4、程序开发：根据网站结构设计和网页设计结果，进行程序开发，实现网站的功能，确保网站的稳定性和安全性。

二、项目管理：

1、制定项目计划：根据网站制作的步骤，制定项目计划，包括任务分配、时间安排、费用投入等，确保项目按时完成。

2、资源整合：对各种资源进行整合，包括人力资源、物力资源等，有效的利用资源，保证项目的可持续性。

3、安全控制：监控网站制作的过程，及时发现问题，有效的控制风险，防止可能出现的安全隐患。

4、进度把控：按时完成每一项任务，实时跟踪网站制作的进度，及时发现问题，确保网站制作进度顺利完成。

网站制作与建设项目管理是一项系统而复杂的工作，需要科学的管理和严格的控制，以保证网站制作进度顺利完成。