组建完善的网站建设团队明确项目分工?

网站建设团队需要分工完善，这样才能更好地完成项目。团队分工一般包括项目经理、项目负责人、项目领导、技术组、设计组、开发组、测试组等。

1、项目经理：项目经理是团队的领导者，他负责统筹管理整个项目，制定项目的计划，确定项目的进度，把握项目的进度，准确把握项目的进度，完成项目的时间表，组织成员发挥最大的作用，检查和评估团队的工作，做出有效的改进措施，确保项目取得成功。

2、项目负责人：项目负责人是项目经理的直接领导，他负责指导项目经理的工作，支持项目经理的工作，提出正确的意见和建议，审查项目计划，分配任务，指导项目实施，确保项目质量，审核项目结果，指引项目组成员完成任务。

3、项目领导：项目领导是对整个项目负责的领导者，他负责组织团队，把握项目进展，确保项目顺利进行，解决项目中出现的各种问题，协调资源，制定项目的质量标准，保证项目的质量，完成项目的目标，定期报告项目的进展情况，确保项目完成的顺利。

4、技术组：技术组负责对网站系统的整体架构和结构进行设计和开发，确定网站的功能，确定网站的技术架构，确定网站的技术架构，确定网站的功能模块，根据项目要求，设计和开发网站的技术框架，确定网站的技术框架，开发网站系统，测试网站系统，完成网站的技术开发。

5、设计组：设计组负责网站的设计和制作，根据项目要求，设计网站的外观界面，设计网站的功能，设计网站的导航结构，确定网站的网页布局，设计网站的模板，设计首页的版式，设计网站的图标，编写网站的页面代码，完成网站的设计。

6、开发组：开发组负责网站的编程，根据设计组提供的设计方案，编写网站的程序代码，开发网站的后台管理系统，搭建网站的数据库，实现网站的功能模块，完成网站的功能实现，维护网站的程序代码，完成网站的编程开发。

7、测试组：测试组负责对网站系统进行测试，主要包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保网站的正常运行，检查网站的程序代码，定期检查网站的运行情况，发现问题，及时进行修复，确保网站的质量。

以上是网站建设团队分工的简单介绍，团队分工完善，有利于项目的顺利进行，实现项目的目标，取得预期