持续维护运维精益求精——奖励机制?

持续维护运维精益求精是企业保持运营稳定发展的重要措施，是企业实施精益生产的关键环节。为了营造良好的工作氛围，激发员工的积极性，建立健全的奖励机制是必不可少的。

首先，要有明确的绩效考核标准和考核规则。要求运维组成员在服务器维护、网络设备维护、系统运维等方面有明确的完成标准，以及熟练掌握的技能标准。根据考核结果，给予积极的激励，如表彰优秀员工、提供丰厚的补助。

其次，要给予高效的实践机会和职业发展机会。比如，根据员工的特长和能力，指派他们参与新的技术研究，鼓励他们自主学习新技术，让他们提高自身能力，参加技术交流，为企业提供更多的技术支持。

再次，要给予精益持续改善的机会。精益持续改善是系统性的运维改进，需要运维团队持续性的改进，并且能够持续改进的能力。运维团队的每个成员都应该被要求了解客户对系统的要求，并给予有效的建议。一旦发现有可能改善系统的机会，就要积极行动，让系统更加完善和高效。

最后，要给予及时有效的奖励。要及时给予运维团队完成任务的奖励，让他们感受到企业的重视和关心。同时，也要建立激励机制，让员工在企业的发展中获得实质性的收益，以此激发员工的积极性，使企业的运维水平更上一层楼。

总而言之，企业要有效的实施持续维护运维精益求精，建立健全的奖励机制是必不可少的，只有营造良好的工作氛围，激发员工的积极性，才能使企业的运维水平更上一层楼，实现企业的稳定发展。