商城网站开发进度管理技巧?

一、网站开发进度管理

网站开发进度管理是指在网站开发过程中，按照时间计划来分配任务，安排工作，合理安排资源，控制各阶段的开发进度，以便在指定时间内完成网站开发的一种方法。网站开发进度管理的重点在于如何有效地管理，以确保网站开发按时完成。

1、确定开发任务

在网站开发进度管理之前，第一步是确定开发任务，明确网站开发的内容，把握全局，确定每个任务的关联性和环节，以便按照规划安排进度。

2、制定开发计划

在确定了开发任务之后，下一步是制定开发计划，细化任务，划分任务模块，并安排优先级，指定每个任务的完成时间，以及每个阶段的开发进度等，以便实施管理。

3、资源调配

在制定开发计划之后，就要根据计划来调配开发资源，确定资源数量和分配方式，根据需要，调整资源分配、任务分配和时间安排，以满足开发进度的需要。

4、实施管理

实施管理是网站开发进度管理的核心，首先要对开发任务进行全面的把控，要随时关注开发进度，及时调整，以确保开发任务按计划完成；其次，要定期对开发进度进行评估，及时发现问题，采取相应的措施，避免开发进度滞后。

二、网站开发进度管理技巧

网站开发进度管理技巧指在实施网站开发进度管理时，采用的一些方法，以提高网站开发效率，保证开发进度的技巧。

1、精确定位

首先要精确定位，在确定开发任务及其关联性时，要仔细分析，精确定位，以便把握全局，把控细节，确保开发任务的完整性和可行性。

2、简明计划

制定开发计划时，要简明扼要，计划要客观准确，明确任务内容、分配资源、任务完成时间等信息，以便更好地把控开发进度。

3、灵活调整

在实施管理时，要随时关注开发进度，及时调整，依据实际情况，灵活调整，以满足开发进度的需要。

4、及时处理

同时，要及时处理发现的问题，及时调整开发计划，并及时跟进，以确保开发任务按计划完成。

总之，要想保证网站开发进度，除了要熟练掌握网站开发进度管理技巧之外，还要科学合理地安排开发计划，有效地调配资源，细心跟进，以满足网站开发的要求。