商城开发的项目管理?

电商商城开发的项目管理是一项非常重要的工作，其成功与否直接影响着商城的运行效率以及商城的收入。因此，针对电商商城开发的项目管理必须认真负责，并严格按照一定的步骤和规范进行。

首先，在项目管理中，主要要确定商城开发的目标，包括商城的建设主题、用户群体、功能模块、技术架构等，这些目标必须清楚明确，否则在后期的开发和实施中容易出现问题。

其次，在商城开发中，需要详细研究各项技术架构，对项目中的技术架构、主要功能模块等进行分析，并确定技术架构的方案，以满足商城的功能需求。

此外，在项目开发过程中，还需要完善项目的进度计划，确定每一步的实施时间，以及配置合适的开发人员，并确定开发人员的分工，以保证项目的进度安排。

最后，在项目实施过程中，还需要对项目的进度、质量、成本等进行实时的监控，及时发现项目中出现的问题，并及时采取有效的应对措施，以保证项目的可持续发展。

总之，电商商城开发的项目管理是一项非常重要的工作，必须精心组织、安排和计划，以保证项目的成功实施。