网络商城开发的项目管理策略有哪些？?

项目管理策略是指项目经理在项目开发过程中采取的管理策略，是项目成功的关键因素。网络商城开发旨在为用户提供可靠、安全、高效的网上购物体验。因此，项目经理在设计网络商城开发项目管理策略时，应从以下几个方面着手：

1、定义项目的目标：首先，项目经理应定义项目的目标，包括开发的功能、可用性、安全性、可靠性等，并确定每个阶段的项目时间安排、质量控制和相关的项目成本；

2、组建开发团队：组建开发团队是项目管理的核心，项目经理应根据项目的具体要求，组建合适的开发团队，要求团队成员具备丰富的经验和技能，以满足项目的需求；

3、制定开发计划：项目经理应制定合理的开发计划，包括各阶段的目标、开发方法及进度安排，并制定完善的管理机制，有效地控制项目的进度；

4、监督项目进度：项目经理应进行定期的项目跟踪，关注项目的进度，及时发现和解决可能出现的问题，以确保项目的正确和顺利开发；

5、开发测试：项目经理应针对项目的功能、可用性、安全性、可靠性等进行系统性的测试，以确保项目的质量；

6、项目收尾：在项目开发完成后，项目经理应进行项目总结，总结开发过程中出现的问题及解决方案，以及总体的开发效果，为今后的项目管理提供参考。

以上是网络商城开发的项目管理策略，项目经理可根据实际情况进行灵活调整，以保证项目的顺利实施和成功完成。